2022年4月2日，高烯科技有限公司執行總裁何朝雲面向公司主管級以上高管及全體(tǐ)銷售人員(yuán)做了以《高烯的文化與制度》爲主題的深度培訓。

       “樹(shù)冠如雲根如鐵，一(yī)寸天空一(yī)寸血。落葉不知(zhī)根深苦，隻憐已然誤華年。”培訓伊始，何總用了一(yī)首自創的詩歌生(shēng)動形象地闡述了公司領導層與員(yuán)工(gōng)的關系——領導爲根，員(yuán)工(gōng)爲冠，根冠之間相輔相成，緊密結合，終成參天大(dà)樹(shù)。

       公司制度文化和價值觀則是滋養根冠的無盡養料。

高烯文化三大(dà)要素——責任、專業、創新

責任：責任心即人的品德

       實際工(gōng)作中(zhōng)，每個人都需要時刻秉承着“團隊爲我(wǒ)(wǒ)，我(wǒ)(wǒ)爲團隊” 的理念，對公司負責，以公司利益爲重。把握住“客戶利益第一(yī)”，“客戶至上”的原則準繩，通過全體(tǐ)同仁每天點滴的工(gōng)作，着力營造出一(yī)個公開(kāi)、公平、公正的環境，推動公司良性發展成爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)利益、客戶利益與股東利益的均衡體(tǐ)，最後達到各司其職、各負其責、人盡其才、物(wù)盡其用、賞罰分(fēn)明、各有所得。

專業：專業水準即人的才能

       隻有專業的員(yuán)工(gōng)才能勝任相應的工(gōng)作，一(yī)家公司中(zhōng)的員(yuán)工(gōng)，無論是基層同仁，還是中(zhōng)高層領導，都應時刻保持“空杯”心态在工(gōng)作中(zhōng)不斷學習、成長，力争成爲本職工(gōng)作中(zhōng)頂尖的選手。

創新：創新意識即人的進取心

       環境在變，時代在變，客戶的需求也在變，創新勢在必行，創新是強烈進取心的表現，也是确保公司持續競争力與基業長青的生(shēng)命源泉。

高烯文化兩項原則：培養員(yuán)工(gōng)管理與領導才能和“團隊合作”導向的年薪制

       公司在長久的規劃與發展中(zhōng)，需要側重培養各級員(yuán)工(gōng)的管理與領導才能——授權、監督。各級領導更要做好“領航”、“疏導”等作用，指明正确的方向與做事方式，以過硬的專業能力、人格魅力與溝通能力，讓組織成員(yuán)團結一(yī)心，擰成一(yī)股繩，同進共退。争取做到讓踏實的人有安全感，讓有企業家精神的人有拼勁，讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)有希望。

高烯組織文化的精神内核——奉獻精神

       奉獻精神是一(yī)流組織的硬核，也是利益的高級形式。理性而智慧的組織，幾乎無一(yī)例外(wài)的倡導團隊意識與奉獻精神，在兼顧與平衡利己的、短期的、經濟上利益的同時，鼓勵我(wǒ)(wǒ)們追求利他的、長遠的、精神上的利益，這同樣也是團隊凝聚力與組織競争力的保證。

       從每個員(yuán)工(gōng)層面上講，奉獻精神是理性與智慧的表現，亦是人性優點的表現。當一(yī)個人在其專業領域能做到“世事洞明”，在平衡利益時又(yòu)能做到“人情練達”，就能靜心靜意以正确的方法做正确的事，達成幸福美好的人生(shēng)目标。

高超教授做總結性發言

       最後，高烯科技首席科學家高超教授上台做了總結性的發言。高老師表示，公司擁有着石墨烯這個原創硬科技，更是身處雨露陽光兼俱的正确時代，因此要上下(xià)一(yī)顆心，共同推動石墨烯産品的發展，通過這種掌握在自己手中(zhōng)的原創性技術，讓中(zhōng)國邁向“健康中(zhōng)國”、“科技中(zhōng)國”，讓中(zhōng)國人民暢享石墨烯帶來的美好體(tǐ)驗。

       “讀萬卷書(shū)，行萬裏路”，未來的日子裏，每一(yī)位高烯人都将以高質量産品爲劍，以公司價值文化爲盾，攻堅克難，早日繪成石墨烯産業的偉大(dà)藍(lán)圖，“烯美天下(xià)”的美好願景早日實現！